SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [200520]


Bonjour à toutes et à tous,

Comme indiqué précédemment, les communications Direction sont à présent planifiées sur une cadence hebdomadaire.

Au sommaire de cette édition, vous trouverez un point global sur le niveau de nos activités.

Les usines vendéennes sont à 85% de leurs capacités (100% sur CGD2 et CGD3, mais 65% sur CGD6) avec le déploiement d’équipes de nuit sur CGD2 et CGD3, afin de pouvoir fournir les volumes de commande liés aux investissements en Moduliso de Cougnaud Services, tout en respectant les contraintes d’organisation liées à la distanciation. On notera aussi, la mise à disposition d’effectifs de CGD6 (environ 20 personnes) sur CGD3.

Concernant les équipes chantiers « modulaires » de CGD6, la capacité actuelle est de 50%. La difficulté de réouverture des sites de nos clients et les retards de génie civil restent un enjeu fort pour atteindre les 100% à mi-juin.

Les agences Cougnaud Services de province sont toutes à 95% de leurs capacités. CGD5, dont la reprise était plus lente en avril, est à 60% de son potentiel et a repris son organisation de recyclage (2 équipes en temps décalé), avec un objectif de 100% à mi-juin.

Au Siège Social et à CGD Campus, 85% à 90% des effectifs sont opérationnels, en présentiel ou en télétravail. Néanmoins, la faiblesse de l’activité au bureau d’études « modulaires » oblige à avoir recours au chômage partiel dans ce service.

Pour conclure, nous pouvons convenir que ce niveau d’activité est positif, car il bénéficie du carnet de commande préalable à la crise, à court  terme. Cependant, malgré le redémarrage des chantiers et des livraisons, nous ne pourrons pas atteindre ou rattraper le chiffre d’affaires prévisionnel des mois de mars, avril, mai ; et les niveaux de facturations ne seront pas perceptibles avant quelques semaines.

Quoi qu’il en soit, dans un contexte difficile qui nécessite une écoute particulière des besoins clients, les équipes commerciales Cougnaud Construction et Cougnaud Services sont pleinement mobilisés pour retrouver les volumes de prise de commande, ces prochains mois. A ce propos, quelques projets sont en négociation, nous vous tiendrons informés prochainement.


Cordialement,
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [140520]


Bonjour à toutes et à tous,

Dès le début de cette crise sanitaire, nous avions privilégié la combinaison des supports de communication SMS/Web pour vous tenir informés au quotidien. Fin avril, en prenant compte de l’évolution du contexte, nous avions réduit la fréquence de transmission à deux informations par semaine. A partir de la semaine prochaine, nous avons ainsi décidé de passer à une transmission par semaine (ou plus si l’actualité le nécessite), le jeudi en fin de journée.

Par retour d’expérience, nous restons convaincus de la pertinence de ces outils de communication pour s’adresser simultanément à TOUS dans l’Entreprise, afin de créer de la cohésion au sein du Groupe et vous fournir une vision générale des actions ou événements en cours.

Ces modes de communication seront donc conservés en période exceptionnelle et viendront compléter les supports internes existants ; notamment « C-LE FLASH » qui retrouvera sa cadence d’édition, dès la fin mai.

Autre point pour conclure, le CSE s’est réuni ce jour pour la présentation d’un compte rendu relatif à l’application des protocoles de sécurité sanitaires au sein de l’Entreprise. Les élus et la Direction s’accordent unanimement sur l’importance de continuer à respecter les gestes barrières.


Cordialement,
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [120520]


Bonjour à toutes et à tous,

Nous sommes aujourd’hui, à près de 2 mois de l’application des premières mesures de sécurité sanitaires pour lutter contre le Covid-19. Notre Entreprise a su les déployer, avec comme objectifs premiers, la santé et la sécurité des collaborateurs/trices.

Pour rappel, état des effectifs, le mercredi 18 mars :
– plus de 1050 salariés non présents à leur poste (pour garde d’enfants, pathologie médicale ou chômage partiel),
– plus de 200 personnels intérimaires en fin de mission, sur les 9 sites de production,
– plus de 140 personnes en présentiel ou en télétravail, afin d’assurer les fonctions essentielles et les fonctions supports.

Nous avons souligné, depuis début avril, le travail, l’engagement et la volonté d’adaptation de l’ensemble des équipes. La remontée progressive de nos activités de production, de reconditionnement/recyclage, de montage et des activités de bureaux ; ainsi que le niveau atteint actuellement, sont une performance collective en se comparant à d’autres acteurs.

Notre groupe, à l’image de l’ensemble des entreprises, vit par sa capacité à réussir un équilibre positif entre son chiffre d’affaires et ses charges. Notre objectif principal reste de convaincre les prospects et les clients pour répondre à leurs besoins d’espaces de vie et de travail, par des propositions techniques et financières attractives.

L’actualité (presse, TV, radio, réseaux sociaux, …) nous rappelle chaque jour le ralentissement économique, national et international, qui nous attend. Le « redémarrage » difficile des activités qui nous entourent – l’Education Nationale en est un exemple – nous laisse à penser que ce contexte pourrait durer.

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En ce qui nous concerne, quels ont été les volumes d’activités de ces 2 derniers mois ?

COUGNAUD CONSTRUCTION
– le chiffre d’affaires facturé, en comparant « mars & avril 2020 » par rapport à « mars & avril 2019 », est en baisse de 70%,
– le montant des prises de commande, en comparant « mars & avril  2020 » par rapport à « mars & avril 2019 », est en baisse de 50 %.

COUGNAUD SERVICES
– le chiffre d’affaires facturé, en comparant « mars & avril 2020 » par rapport à « mars & avril 2019 », est en baisse de 33 %,
– le montant des prises de commande, en comparant « mars & avril 2020 » par rapport à « mars & avril 2019 », est en baisse de 30%.

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Les chiffres ci-dessus doivent nous faire prendre conscience que cette période nous impacte très fortement, et que les mois qui viennent seront primordiaux afin d’assurer les équilibres économiques de nos métiers. Cependant, nous ré-affirmons notre confiance en la capacité de notre Entreprise à pouvoir affronter cette crise.

Et pour cela nous disposons d’atouts :
– collaborateurs/trices engagés et prêts à se « retrousser les manches »,
– polyvalence de Tous dans nos missions,
– réactivité et souplesse de nos organisations,
– capacité à proposer des solutions aux prospects et clients (vente/location avec nos différentes gammes),
– situation financière du Groupe historiquement solide,
– capacité de Cougnaud Services à « amortir » cette situation pour le Groupe, en continuant de percevoir les loyers,
– proximité des Dirigeants, afin de contribuer à la réactivité des prises de décisions.

La confiance dans l’Entreprise est un ingrédient essentiel, et c’est dans celle-ci que nous puiserons notre capacité à sortir progressivement de cette crise sanitaire et économique.


Cordialement,
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [070520]

Bonjour à toutes et à tous,

Actuellement, nous travaillons sur la compilation des chiffres d’affaires et des volumes d’activités sur la période du 17 mars au 30 avril, pour Cougnaud Construction et Cougnaud Services. Nous reviendrons vers vous mardi 12 mai afin de vous les communiquer, et vous faire un point de la situation.

Lundi 11 mai, 19 collaborateurs reprennent leur poste dans les usines vendéennes, après 8 semaines d’absence contraintes pour garde d’enfants ou par des pathologies chroniques (en accord avec leur médecin). Ce retour s’effectuera en confiance, dans un environnement de travail sécurisé et déjà efficient depuis le 8 avril.

Téléchargez le pdf


Nous rappelons que que les mesures de sécurité sanitaires pour limiter la propagation du Covid-19 restent déployées dans toute l’Entreprise. A ce jour, il n’est pas prévu d’allègement du dispositif.

Les audits quotidiens restent donc opérationnels et sont garants des bonnes applications de ces mesures, par tous et pour tous.

Bon week end,
La direction

INDICATEURS ENVIRONNEMENTAUX 2019

Dans nos usines Cougnaud Construction et dans nos agences Cougnaud Services, notre process nous permet donc de limiter la production de déchets et d’affiner, au quotidien, notre démarche éco-responsable.

La Direction générale, la Direction industrielle et le service QSE ont ainsi développé un outil d’évaluation de la performance environnementale, au travers d’indicateurs environnementaux.

Ces indicateurs permettent d’évaluer l’état de la situation (tri et valorisation des déchets), de dégager une tendance et de définir un plan d’actions à mener.

SYNTHÈSE DES RÉSULTATS 2019

– environ 5400 tonnes de DIB* collectées (+8% par rapport à 2018),
– taux de valorisation des DIB* de 64% (+2% par rapport à 2018).

PRINCIPALES ACTIONS PLANIFIÉES SUR 2020

– améliorer le tri des plastiques,
– réduire la part de DIB* tout venant en optimisant le tri des différents déchets,
– échanger avec nos fournisseurs pour réduire la part de déchets dans les emballages et substituer si possible ceux qui ne sont pas valorisables.

* Déchets Industriels Banals (panneaux, bois, métaux, cartons/plastiques) 

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [050520]

Bonjour à toutes et à tous,

Pour cette première quotidienne du mois de mai, nous vous proposons de retrouver dans un premier temps, la situation des équipes assurant leur travail en présentiel ou en télétravail dans les agences Cougnaud Services :

Sites Ville Production / Montage / SAV Tertiaire
CGD 5 Paris 35 % 60 %
CGD 7 Marseille 75 % 90 %
CGD 8 Toulouse 55 % 75 %
CGD 9 Lyon 65 % 75 %
CGD 10 Poiré-sur-Vie 65 % 75 %
CGD 11 Lille 95 % 80 %


Comme vous le constater, globalement 65/70 % des effectifs sont aujourd’hui opérationnels en province. L’agence parisienne (CGD 5) a un plan de reprise d’activité plus difficile, plus long, résultant de la difficulté d’avoir des informations de nos clients, et, par conséquent, les accords d’accès aux chantiers,  mais aussi, des problèmes de transports en commun de la région parisienne.


Concernant l’organisation des prochaines semaines, le 03 mai dernier, le Ministère du Travail a communiqué le Protocole National de déconfinement pour les entreprises afin d’assurer la santé et la sécurité des salariés.

Nous avons analysé les 21 pages du document, les mesures appliquées dans notre Entreprise sont conformes à ce protocole, et même plus rigoureuses sur certains points comme la prise de température, ou la gestion des espaces communs. Il indique aussi plus précisément la conduite à tenir pour la prise en charge de cas suspects en précisant les liens que nous devons avoir avec le « Contact-Tracing » (médecins et plateforme de l’Assurance Maladie).

Sinon, autre information importante, nous rappelons à l’ensemble des bénéficiaires de la prime d’intéressement (concernant la période du 1 juillet 2019 au 31/12/2019) qu’il est fortement recommandé de se connecter sur le site www.epsens.com afin de valider son choix entre le placement sur les différents supports ou le déblocage de sa prime d’intéressement. Si vous avez reçu votre avis d’option au format papier par voie postale et si vous avez déjà répondu sur internet, vous n’avez pas besoin de retourner l’avis par courrier. À défaut de réponse avant le 18/05/2020, votre prime d’intéressement sera bloquée conformément à la législation en vigueur.

Pour conclure, nous vous rappelons que le 11 mai est une phase dans la gestion de la crise sanitaire et qu’elle n’est en aucune façon une date d’abandon des mesures barrières. Nous devons rester vigilants.

COUGNAUD , POUR LA VIE EN MOUVEMENT

La Direction

Mobilisés pour relancer vos chantiers

Les phases de montage ont été planifiées en plusieurs temps, 45 modules sont d’ores et déjà sur site et une montée en puissance a été définie sur 2 mois. 36 modules supplémentaires sont ainsi prévus à la livraison courant des prochaines semaines.

La mobilisation des équipes Cougnaud Services et la qualité du PPSPS*, incluant une partie spécifique liée aux protocoles de sécurité sanitaires « Covid-19 », ont permis au client d’anticiper et de réouvrir le site afin d’assurer le montage des premiers bâtiments temporaires en amont du redémarrage prochain du chantier.

* Plan particulier de sécurité et de protection de la santé

Revue de presse : https://www.sudouest.fr/2020/04/16/center-parcs-en-lot-et-garonne-une-reprise-des-travaux-envisagee-le-27-avril-7415806-3603.php