SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [300420]


Bonjour à toutes et à tous,

Déjà près de 7 semaines, depuis le début de la crise sanitaire qui nous a contraint au confinement et à la mise en place d’équipes réduites en interne pour maintenir une continuité de service ; et déjà près de 3 semaines, depuis les premières reprises d’activité dans les usines, les sites administratifs et dans la majorité des agences Cougnaud Services.

Retrouvons ci-dessous la situation des équipes assurant leur travail en présentiel ou en télétravail sur les sites vendéens (en % des effectifs CDI de chaque service) :

SitesVilleProduction / Montage / SAVTertiaire
CGD ChantierMouilleron-le-Captif80 %
Usine CGD 2Mouilleron-le-Captif85 %
Usine CGD 3Mouilleron-le-Captif90 %
Usine CGD 6Mouilleron-le-Captif90 %
CGD CampusMouilleron-le-Captif65 %
Siège socialMouilleron-le-Captif78 %


Comme vous pouvez le constater, ce sont globalement 80 à 85 % des effectifs qui sont, aujourd’hui, opérationnels.


A la lecture des remontées d’information du terrain ou de la presse, en comparaison à d’autres entreprises ou organisations, nous pouvons être fiers de ce que nous avons pu mettre en place pour assurer une reprise progressive des activités, tout en protégeant la santé des collaborateurs.

Une nouvelle fois Cougnaud a su faire preuve d’efficacité et de réactivité.

COUGNAUD , POUR LA VIE EN MOUVEMENT

La Direction

LES SITES COUGNAUD SONT OPÉRATIONNELS

Aujourd’hui, l’activité remonte en charge sur l’ensemble du territoire, permettant de réintégrer progressivement les effectifs à leur poste, après une formation interne relative à la prévention.

Les équipes Cougnaud sont ainsi mobilisées, formées, prêtes à répondre aux besoins de leurs clients, tant sur les protocoles de sécurité sanitaire (audit, accompagnement, planification & coordination, …) que sur l’aspect délais, en les aidant à anticiper, bien en amont, la reprise de leurs chantiers.

Besoin d’un espace de vie ou de travail ? Que vous soyez une entreprise privée (industrie, tertiaire, BTP) ou publique (santé, enseignement, administratif), vous pouvez dès à présent vous rapprocher de vos référents Cougnaud habituels ou contacter :
– Cougnaud Construction   02 51 05 85 85   construction@cougnaud.com
– Cougnaud Services   0800 00 60 50   services@cougnaud.com

Restons vigilants, avançons en sécurité… ensemble. Continuons à soutenir tous ceux qui sont engagés dans la lutte contre le Covid-19.

COUGNAUD, POUR LA VIE EN MOUVEMENT

La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [280420]


Bonjour à toutes et à tous,

Depuis plusieurs semaines notre communication a surtout été axée sur les actions et les organisations mises en œuvre afin d’assurer la sécurité des équipes contre le Covid-19. Nous ferons ce jour un tour d’horizon sur les volumes d’activités à venir.

Notre carnet de commande « vente » Cougnaud Construction, malgré la complexité à valider des infos auprès des clients, en module et en moduliso, doit nous permettre de maintenir un certain niveau d’activité jusqu’à fin juillet/mi-août (globalement environ 70/75% de ce que nous faisions précédemment). Cette situation résulte d’un report des livraisons que nous aurions dû honorer depuis le 17 mars. Certaines ayant été reportées à l’automne, d’autres annulées.
Quoi qu’il en soit, depuis 6 semaines, très peu de commandes ont été prises. Cependant quelques projets « modules » sont en cours de négociation, en souhaitant qu’ils se concrétisent pour une installation courant des quatre derniers mois de l’année.

Notre carnet de commande « location » Cougnaud Services, malgré la volatilité des informations (peu de chantier dans le BTP ou dans l’industrie ont repris à ce jour) est de 3 à 5 semaines. Les contacts et demandes de devis ne nous permettent pas de nous projeter de manière certaine au-delà.
La location est un métier de services, d’adaptabilité, de souplesse. Nous devons montrer aux potentiels clients que nous sommes sources  de solutions et réactifs ; et ce, à tous les niveaux de nos organisations.

L’agilité de notre Entreprise, la polyvalence des équipes et notre motivation, nous permettront de continuer à naviguer dans cette « tempête sanitaire et économique ».

Continuons toujours à nous protéger, pour protéger les autres.

Cordialement,
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [240420]


Bonjour à toutes et à tous,

Début de semaine prochaine, entre 75% et 80% des effectifs seront en activité en présentiel ou en télétravail.

Avec cependant des disparités en fonctions des services et des usines. A titre d’exemple, CGD5 et CGD6 seront en dessous de ce pourcentage, car la réouverture des chantiers « location » parisiens et des chantiers « Modules » vendus sur l’hexagone est difficile du coté des clients et des maîtres d’ouvrage.

Depuis le 13 mars (6 semaines), nous avons mis en place cette communication « quotidienne », afin de pouvoir, confinement oblige, vous informer et maintenir un lien avec les collaborateurs.  Nous pensons que ce point journalier est apprécié de tous les collaborateurs, confortés par des échanges avec des salariés d’autres entreprises qui nous ont exprimé être en manque d’informations.

A partir de la semaine prochaine (semaine 18), notre communication sera donc maintenue mais passera d’une édition quotidienne à deux par semaine, les mardis et jeudi, jusqu’à la fin du confinement.

Bon week end,
la Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [230420]

Bonjour à toutes et à tous,

Comme évoqué dans les précédentes communications, la Direction du Groupe Cougnaud a œuvré ces dernières semaines pour la sécurité de ses équipes et pour assurer la pérennité de l’Entreprise.

Cougnaud Services a pris ses dispositions pour mettre en place les mesures sanitaires de rigueur dans les agences et sur les chantiers de ses clients, afin d’amorcer une remontée progressive de l’activité.

Pour illustrer cette reprise, vous trouverez ci-dessous quelques références de chantier par agence (liste non exhaustive):

> AGENCE CGD5 (75)
……………………………………………………

Semaine 19
EIFFAGE L1VE – Paris 16 – 750 m².



> AGENCE CGD7 (31)
……………………………………………………

Semaine 17
– NOVELIGE – Port-Saint-Louis-du-Rhône (13) – 150 m²
– GSE – PERTUIS (84) – 100 m²

NOVELIGE (13)



> AGENCE CGD8 (31)
……………………………………………………

Semaine 18
– SEG-FAYAT – CENTER-PARC, Agen (47) – 240 m²
– Crèche LA RONDE ENCHANTÉE, Castelsarrasin (47) – 400 m²

Semaine 19
– BOUYGUES, Bordeaux. (33) – 400 m²
– SEG-FAYAT – CENTER-PARC, Agen (47) – 200 m²
– MALLET (SPIE), Brax (47) – 300 m²

Center-Parc à Agen (47)

> AGENCE CGD9 (69)
……………………………………………………

Semaine 15
–  Chantier 6ème Sens, Saint-Priest (69) – 100 m²

Semaine 16
– MEDIACO ISERE, Pont-de-Claix (38) – 120 m²
– EIFFAGE ROUTE  – Toulon-sur-Allier (03).  finitions base vie 4000 m²
– EIFFAGE Chantier SILEX2 – Lyon 3 Cœur Part-Dieu (69) – 280 m²

EIFFAGE – TOULON-SUR-ALLIER (03)


> AGENCE CGD10 (85)

……………………………………………………

Semaine 18
– CCL, Rennes (35) – 980 m²
– SIEMENS, Landivisiau (29) – 860 m²

Centrale de production électrique Landivisiau (29)

> AGENCE CGD11 (59)
……………………………………………………

Semaine 17

LF Biomedicament – Arras (62) – 1422 m².

Semaine 19 
SNCF  – Fourmies (59)- 500 m².


LF Biomedicament – 62



Félicitations aux équipes qui ont rendu possible cette remontée en puissance.

Nous noterons que cette reprise des chantiers Moduliso est réelle pour Cougnaud Services, en province, mais ce n’est pas le cas pour les dossiers « modules » Cougnaud Construction. En effet, les réouvertures des chantiers se font attendre et freinent le redémarrage de l’activité. Nous espérons que les conditions soient plus favorables courant des prochaines semaines.

Bonne soirée.
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [220420]


Bonjour à toutes et à tous,

Depuis le jour de la réduction de nos activités, les services QSE, associés aux différents acteurs opérationnels, ont œuvré pour mettre en place toutes les mesures sanitaires et ainsi accompagner nos 10 incontournables Covid-19.

Téléchargez le pdf

Chaque salarié est formé pour appliquer ces gestes et changer nos réflexes. Afin de garantir le bon respect des consignes et faire évoluer, si nécessaire, nos procédures, des référents réalisent des audits chaque jour, dans les bureaux, agences, ateliers et chantiers.

…………………………………………………….

TÉMOIGNAGES


« Chaque jour, je fais le tour de l’ensemble des lieux communs par site.
Je m’assure du respect des procédures et des gestes barrières. Ces audits quotidiens du service QSE peuvent révéler des points de vigilance que nous traitons quasiment immédiatement. »

Audrey LEFRANCOIS
Responsable de Projet QSE


« Les audits réalisés dans les agences et sur les chantiers CS constituent un des maillons des mesures exceptionnelles mises en œuvre afin de lutter contre la propagation du Covid-19. Sur les chantiers (exemple : Eiffage – Lyon), ils sont un gage supplémentaire du sérieux des mesures mises en place par COUGNAUD, pour les clients comme pour les sous-traitants.
Depuis la reprise d’activité, ils permettent ainsi de contrôler l’application stricte des règles qui ont été émises pour que chacun des collaborateurs puisse reprendre ses missions en sécurité. »

Richard DOUHET
Responsable Sécurité Environnement – Cougnaud Services


« Dans la grande majorité les règles sont respectées, mais les quelques écarts que j’ai constaté sont souvent dus aux habitudes que nous avons au quotidien.
Ces nouvelles règles mises en place peuvent nous préserver, si nous les respectons et si nous alertons quand elles ne peuvent pas ou ne sont pas respectées. »

Steve DORION
Chargé de projets QSE

…………………………………………………….


N’hésitez pas à poser vos questions, ou faire vos suggestions, au service QSE.

Comme évoqué par Steve DORION dans son témoignage, nous vivons une période, ou l’expression « le commun des mortels » prend tout son sens, et nos vies privées en sont aussi impactées, alors restons bienveillant envers chacun : collègue, proches, familles pour que chacun puisse pratiquer les bons gestes et reprendre une « vie en mouvement ».

Bonne soirée,
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [210420]

Bonjour à toutes et à tous,

Cinq semaines se sont écoulées depuis l’annonce présidentielle du confinement.

Très tôt, nous avons compris que cette situation sanitaire et économique, très exceptionnelle et sans précédent, devrait impacter très fortement nos activités car nous entrons dans une période d’incertitude, dans un environnement perturbé.

Des premières mesures ont été immédiatement mis en place : présentiel, télétravail ou chômage partiel.

L’apport de plus de souplesse et d’agilité à nos organisations, s’est imposé comme une nécessité pour répondre aux marchés de la construction et de la location.

Notre capacité à remonter en charge rapidement ou à nous adapter à une période de faible activité restera le challenge des semaines et des mois à venir, pour tous les services.

C’est pourquoi, la Direction a proposé trois réunions d’échanges et de négociations aux partenaires sociaux (délégations syndicales), les 7, 9 et 14 avril.

Il a été débattu de solutions pouvant être mises en place dans le cadre des ordonnances gouvernementales.

L’accord négocié et signé par trois organisations syndicales, au travers d’un compteur alimenté de 10 jours de congés, permet ainsi à l’Entreprise de disposer d’une certaine souplesse dans ses organisations.

Il permet aux collaborateurs de conserver deux semaines de congés consécutives (au lieu des trois, les années précédentes) sur la période estivale de référence.

Cet accord a une durée limitée au 31 décembre 2020.


Consultez le PDF explicatif 


Nous rappelons que depuis le début de cette crise, la Direction travaille sur un axe clair : assurer la pérennité de l’Entreprise et contribuer a protéger la santé des collaborateurs.

Bonne soirée,
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [200420]

Bonjour à toutes et à tous,

En ce début de semaine, nous vous proposons d’évoquer sur cette « quotidienne » des sujets d’ordre social.
Au delà des annonces gouvernementales, il est important d’apporter des précisions sur les ordonnances publiées :

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INDEMNITÉ DE CHÔMAGE PARTIEL

Nouvelle décision gouvernementale sur le calcul du taux horaire de l’indemnité de chômage partiel :

Avant le 10 Avril 2020 les textes stipulaient que l’indemnité horaire était déterminée par référence à la base du calcul de l’indemnité de congés payés (c. trav. art. R. 5122-18 renvoyant à L. 3141-24, II). Cela signifiait que les heures supplémentaires contractuelles étaient comprises dans l’indemnité.

Après le 10 Avril 2020 : Le recours massif à l’activité partielle dans le contexte de la crise sanitaire du coronavirus a rendu indispensable une prise de position de l’administration sur l’assiette de calcul de l’indemnité d’activité partielle.
Ainsi, et de façon arbitraire, le 10 avril 2020, l’administration a décidé de modifier sa position sur les modalités de calcul de la rémunération horaire de référence. Elle précise donc que l’indemnité horaire correspond au taux horaire réel de base du salarié, en intégrant les primes mensuelles dont le montant dépend du temps de présence (ex : prime de nuit) et hors heures supplémentaires et contractuelles.
Par conséquent, le service paie a reparamétré les bulletins de salaire pour se mettre en conformité avec ces nouvelles dispositions en vigueur.
Il est à noter que cette nouvelle décision aura une incidence sur le net à payer pour un certain nombre de collaborateur.

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PRIME D’INTÉRESSEMENT (SEMESTRE 02/2019)

Comme il a déjà été précisé, la Direction rappelle qu’elle a décidé, dans cette période exceptionnelle, de maintenir, à la date préalablement définie, le versement de la prime d’intéressement. Cette prime d’intéressement correspond à la période allant du 01 juillet au 31 décembre 2019 (soit les 6 mois d’exercice comptable du second semestre 2019). La Direction rappelle également que son montant correspond pour tous les salariés bénéficiaires qui n’ont pas enregistré d’absence à environ un demi mois de salaire.

Le 21 avril 2020, tous les bulletins « d’options » seront envoyés soit par courriel, soit par courrier aux salariés bénéficiaires. Chaque bénéficiaire aura alors jusqu’au lundi 18 mai 2020 pour choisir entre le déblocage ou le placement de sa prime. Il est  fortement conseillé à chacun de se connecter directement sur le site « Epsens » pour valider son choix.

Pour tous les salariés qui auront choisi le déblocage, la prime d’intéressement sera alors saisie sur les bulletins de salaire du mois de mai 2020. Pour plus de précision, nous rappelons que le bulletin de salaire du mois de mai 2020 sera le bulletin le plus impacté par la période de chômage partiel puisqu’il sera enregistré sur ce bulletin la période de chômage partiel du mois d’avril 2020. Par conséquent, la prime d’intéressement sera versée en même temps que le virement du salaire du mois de mai, soit le 4 juin 2020.

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Pour toute question, n’hésitez pas à vous rapprocher du service RH via l’adresse mail : coronavirus@cougnaud.com

Cordialement,
La Direction

 

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [170420]

Bonjour,

Après présentation de la montée en capacité des unités de production Cougnaud Construction, voici l’état des lieux des autres entités tertiaires et agences Cougnaud Services, à compter du 20/04/20, en référence à la situation de début mars 2020.

Campus : Montée progressive des tous les services (Commercial/Achats/Conduite de projets et Planification / BEA / BE Iso / BE Modulaire / ADV CC / Contrôle de gestion /Service généraux / Accueil / DI / BE IMM / QSE)
>> Effectif  global à 60 %

Siège : (RH / DSI / DAF / Communication / Direction)
>> Activités des Services supports à 70%

Agences :

AgenceVilleProduction /
montage / SAV
Tertiaire
CGD 5Paris20 %40 %
CGD 7 Marseille55 %65 %
CGD 8Toulouse30 %85 %
CGD 9Lyon45 %50 %
CGD 10Le Poiré-sur-Vie55 %45 %
CGD 11Lille95 %80 %

La remontée en activités s’effectue sur différents critères : lisibilité des ouvertures de chantiers afin de pouvoir livrer, prévisionnel de charges par entités (ex : usine CC , BE ISO ou agence CS …), flux et demandes commerciales et administratives de nos clients, capacité à gérer la relation avec nos fournisseurs, facturation CS des loyers, actualités et actions RH…

Les besoins peuvent et pourront donc être variables entre services, unités de production ou agences CS, mais aussi très probablement dans le temps. Nous pouvons nous attendre à devoir adapter nos organisations dans les semaines et mois à venir.

Compte tenu des incertitudes et de la difficulté à obtenir une information précise de nos clients sur leur capacité à pouvoir recevoir les modules et les équipes sur les chantiers, il sera nécessaire de rester très souple et très agile sur tous nos métiers.

Les mesures exceptionnelles prises par l’entreprise, afin de lutter contre la propagation du COVID 19, doivent permettre à nos collaborateurs, de manière progressive et en fonction du besoin, de reprendre leur mission en sécurité. Chacun, chacune pourra être sollicitée dans les jours ou semaines à venir, à reprendre son poste dans l’entreprise.

Si besoin, n’hésitez pas à poser questions à vos responsables ou via l’adresse dédiée coronavirus@cougnaud.com

Dans un environnement économique très exceptionnel et dégradé, notre capacité à être à l’écoute de nos clients et la qualité des réponses que nous leur apporterons serons le meilleur gage pour l’entreprise à pouvoir surmonter cette période encore très incertaine.

Les messages reçus, le savoir faire, le dynamisme et l’adaptation  de toutes et tous à la situation sont des indicateurs forts et positifs sur notre capacité à rebondir.

Bonne fin de journée et bon week-end.

La Direction,

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [160420]

Bonjour,

La communication de ce jour vous informe des évolutions sur l’organisation de la production. Nous ferons le point demain sur l’évolution des organisations tertiaires et des agences Cougnaud Services.

«  Comme présenté lors du CSE du jeudi 9 avril, nous confirmons la seconde phase de montée en capacité de nos activités de production et chantiers Cougnaud Construction, à savoir :

  • CGD2 : passage en équipe à compter du lundi 20 avril, avec l’intégration des derniers salariés de CGD2,
  • CGD3 : passage en équipe à compter du lundi 20 avril, avec l’intégration de 2 groupes de 25 personnes complémentaires et transfert de 2 groupes de 10 salariés CGD6 le jeudi 23 avril. En fin de semaine 17, l’activité CGD3 aura repris à hauteur de 75% de sa capacité au moment de l’arrêt.
  • CGD6 : reprise progressive de l’activité en journée normale, avec l’intégration de 25 salariés tous les 2 jours, pour un total de 75 salariés dans la semaine.
  • CGD Chantier : 2 chantiers sont en activité cette semaine, et nous travaillons à l’organisation de 4 nouveaux chantiers à compter de semaine 17/18.

Nous rappelons que chaque salarié participe dès son arrivée sur site à un programme de formation de 45 minutes sur la sensibilisation au Covid-19 et aux moyens de prévention au poste de travail.

Les horaires d’équipe ont été décalés pour l’équipe d’après-midi (13h30 – 21h21) afin de laisser le temps nécessaire à un nettoyage des vestiaires.

Cette montée en capacité progressive devrait se poursuivre sur les semaines 18 & 19. Nous ne manquerons pas de vous tenir informés au fur et à mesure des confirmations. »

Notez également que les collaborateurs concernés ont tous été contactés individuellement par leurs managers.

Bonne soirée,

La Direction,

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [150420]

Bonjour

Comme annoncé hier, tous les services de la société ont repris peu à peu leurs marques « d’avant », et nous allons progressivement remonter en effectif.

Une réunion avec les partenaires sociaux a eu lieu hier après-midi. Un compte-rendu sera diffusé cette fin de semaine ou début de semaine prochaine.

Nous vous reprécisons ci-joints les gestes de prévention essentiels à la protection contre le Covid-19, à appliquer sur les lieux de travail, mais aussi lors de toutes sorties extra-professionnelles.


Téléchargez le pdf

Bonne soirée,

La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [140420]

Bonjour à toutes et tous,

Nous espérons que vous avez passés un bon week-end de Pâques ensoleillé.

Ce week-end s’est terminé par l’allocution du Président de la République E. Macron nous informant notamment d’une date prévisible de fin de confinement au lundi 11 mai, sous réserves que la pandémie soit maîtrisée, et que les services de santé soient en mesure de soigner les personnes qui pourraient encore être contaminées.

Souhaitons que ces échéances puissent être tenues, et que la vie en générale ainsi que celles de nos activités professionnelles puissent reprendre normalement.

Ce matin, près de 100 collaborateurs/trices ont, de nouveau, suivi la formation contre le Covid-19, soit à Campus par notre infirmière Florence Ratel, soit dans les agences CGD8 et CGD10 par un SST.

Ainsi tous les nouveaux collaborateurs de production, de montage chantier/SAV, ou dans les bureaux ont passés en revue les nouveaux protocoles de travail, afin de bien intégrer les gestes barrières de prévention ainsi que les mesures mises en place dans les différents postes.

De semaine en semaine, tous les services passent d’un niveau de permanence d’activité à un niveau pleinement opérationnel, même si les effectifs ne sont pas complets.

La Direction Projet, dirigée par Mickaël Martin, a aussi validé le protocole des mesures de sécurité applicables sur chantiers, et ce jour 2 nouvelles équipes sont parties travailler aux Chantiers de l’Atlantique (44), et à la Mairie de Noyal-sur-Vilaine (35).

L’objectif est de redémarrer au plus vite les chantiers, avec l’aval des clients maîtres d’ouvrage, des maîtres d’œuvre ainsi que des coordinateurs SPS (Santé-Prévention-Sécurité), ce qui prend malheureusement beaucoup de temps, mais est obligatoire pour retrouver un plein niveau d’activité.

Bonne soirée,

La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [100420]

Bonjour à toutes et à tous,

Hier, jeudi 9 avril, s’est déroulée la réunion mensuelle ordinaire du CSE.

Des questions d’ordre social ont été posées, en complément de celles reçues sur la boite email : coronavirus@cougnaud.com.

Vous trouverez ci-dessous les réponses du service Ressources Humaines / Paye :

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Selon son statut, sur quelle base, le salarié va-t-il être rémunéré durant le chômage partiel ?
Selon la Convention Collective de la Métallurgie, les salariés en contrat « forfait jour » bénéficieront, durant toute la période en chômage partiel, d’un maintien de salaire à 100%. Pour tous les autres salariés, l’indemnité sera équivalente à 70 % de leur rémunération horaire brute. Ce qui correspondrait, après déduction des charges sociales propres à l’entreprise, à une moyenne d’environ 82 % du salaire net du salarié. Ce dernier peut varier en fonction de votre temps de travail contractuel. Le taux d’indemnisation ne peut être inférieur à 8.03 €.
Le taux sur lequel se calcule les 70% tient compte du salaire de base, de la prime d’ancienneté et des heures supplémentaires contractuelles. Le calcul du maintien de salaire durant le chômage partiel, permet à un salarié à l’horaire de conserver ses heures supplémentaires contractuelles et sa prime d’ancienneté. Toutefois, les indemnités paniers et les indemnités de nuits ne sont pas maintenues.


En cas d’arrêt pour garde d’enfant, maladie chronique ou arrêt maladie, comment est maintenu la rémunération pendant la période de chômage partiel ?

La nouvelle ordonnance vient préciser qu’un salarié en arrêt de travail ne peut pas percevoir une rémunération supérieure à celle qu’il aurait perçu pendant le chômage partiel.
Autrement dit, les collaborateurs en arrêt de travail (garde enfant, maladie, AT) durant la période de chômage partiel, percevront un maintien de salaire à 100% s’ils sont en forfait jour et quelques soit leur ancienneté, et pour tous les autres, une indemnité à 70% de leur rémunération horaire brute.
Les salariés en arrêt garde d’enfants ou maladie chronique seront interrompus à la date du 17 mars au soir pour être placé ensuite en activité partielle.
Pour les salariés concernés par un arrêt maladie, accident du travail, maladie professionnelle, antérieur à la mise en place de l’activité partielle le complément employeur, versé en plus de l’indemnité journalière de sécurité sociale, s’ajuste pour maintenir la rémunération à un niveau équivalent au montant de l’indemnisation due au titre de l’activité partielle, soit au moins 70 % du salaire brut, car le complément employeur ne peut conduire à verser au salarié un montant plus élevé que celui qu’il toucherait s’il n’était pas en arrêt.


Le bulletin de salaire fera-t-il apparaître clairement la période de chômage partiel ?
Pour ce qui est de la présentation du bulletin de paie, il n’y pas à proprement parler, de spécificité « Covid-19 ».
Le bulletin de salaire va se présenter comme n’importe quel bulletin de salarié en activité partielle. Néanmoins, l’entreprise s’engage bien entendu, à faire apparaître clairement la déduction des heures chômées et les indemnités d’activité partielle (le nombre d’heures indemnisées au titre de l’activité partielle et le taux appliqué pour le calcul de l’indemnité).
Pour rappel : Comme déjà précisé dans une précédente information, l’entreprise procède à un décalage d’un mois sur les éléments d’absences. Cela signifie que la période de chômage partiel du mois de mars 2020 apparaîtra sur le bulletin de salaire d’avril 2020. Et la période de chômage partiel du mois d’avril 2020 apparaîtra, quant à elle, sur le bulletin de salaire du mois de mai 2020.


Le chômage partiel impactera-t-il les primes de juillet et décembre ?

Oui, les jours enregistrés en chômage partiel viendront impacter le calcul de la prime de juillet et de décembre.


Le chômage partiel impactera-t-il les heures de RTT ?

Oui, le temps du chômage partiel impactera proportionnellement l’acquisition des heures de RTT.


Sur quel bulletin de salaire les salariés recevront l’intéressement ?

Entre fin avril et début mai 2020, les salariés éligibles recevront le courrier d’intéressement (Attention aux difficultés que rencontre La Poste pour la distribution). En parallèle, un courriel sera également envoyé à tous les salariés qui avaient inscrit leur adresse mail sur le site « Epsens ».
Avant mi-mai chaque salarié devra choisir entre le déblocage de l’intéressement ou le placement sur les fonds qui lui seront proposés.
Nous conseillons fortement à chacun de se connecter directement sur le site « Epsens » pour valider leur choix.
Pour tous les salariés qui auront choisi le déblocage, la prime d’intéressement sera alors saisie sur les bulletins de salaire du mois de mai 2020. Par conséquent, la prime d’intéressement sera versée en même temps que le virement du bulletin de salaire du mois de mai, à savoir le 4 juin 2020 suivant.

Pour toute incompréhension, n’hésitez pas à vous rapprocher du service RH via l’adresse email : coronavirus@cougnaud.com

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Nous vous souhaitons un bon weekend et vous disons a mardi au travers de cette communication quotidienne.
La Direction

REPRISE PARTIELLE D’ACTIVITÉ

Le 17 mars dernier, suite à l’allocution du Président de la République, la Direction Générale du Groupe Cougnaud a appliqué le principe de précaution et à adapter son organisation pour garantir une continuité de l’activité sur l’ensemble de ses sites, en limitant le présentiel et en favorisant le télétravail.

Depuis le début de cette crise sanitaire, l’objectif de la Direction Générale est clair : protéger la santé de ses salariés et la pérennité de l’entreprise.

Elle a donc étudié et défini des protocoles de sécurité sanitaire en collaboration avec la Direction Industrielle, le service Qualité Sécurité Environnement et la Direction des Ressources Humaines, en se basant sur les recommandations des organismes de prévention.

Début avril, la Direction Générale a présenté le calendrier prévisionnel de reprise sur ses différents sites (usines, agences, bureaux et chantiers) et les moyens de prévention mis en œuvre face au Covid-19, au « CSE / CSSCT » qui a donné un avis favorable et majoritaire.

La reprise partielle a donc été engagée cette semaine, et à partir du 14 avril, près de 50% des effectifs seront opérationnels sur les sites vendéens et dans les agences Cougnaud Services sur tout le territoire.

Face à cette crise inédite, le Groupe Cougnaud reste pleinement mobilisé.

Nous tenons aussi à exprimer tout notre soutien à ceux qui sont touchés par la maladie, ainsi qu’à l’ensemble des secteurs et corps de métiers qui, dans ce contexte, contribuent à préserver notre qualité de vie au quotidien (santé, sécurité, alimentation, services, …).

Eric, Jean-Yves, Patrice et Christophe COUGNAUD

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [090420]

Bonsoir à toutes et à tous,

Dans le prolongement des informations transmises ces derniers jours, les agences COUGNAUD SERVICES, CGD7 (Marseille), CGD9 (Lyon) et CGD11 (Lille) ont partiellement repris l’activité hier matin ; avec notamment un fait notable, le grutage du chantier L.F.BIOMEDICAMENT par CGD11, à Arras (62).


Chantier L.F.Biomedicament – Arras (62)


Avant leur prise de poste, les collaborateurs ont suivi la réunion d’information et de sensibilisation « Covid-19 », réalisée par les responsables d’agence, assistés de la responsable administrative et du responsable de production ; eux-mêmes ayant été précédemment formés en visioconférence, par Florence RATEL (service santé au travail – Siège social).


Agence CGD7


Concernant les autres agences : CGD8 (Toulouse) et CGD10 (Vendée) doivent reprendre leur activité le mardi 14 avril, de manière progressive ; et CGD5 (Paris), après la synthèse des informations clients et des confirmations d’accès aux chantiers d’Ile-de-France, il n’est, à ce jour, pas prévu de reprendre une activité de recyclage avant le lundi 20 avril.

Pour la branche COUGNAUD CONSTRUCTION, les services Achats et Approvisionnements ont repris sur CGD Campus ce jeudi. Ils seront suivis, en début de semaine prochaine, par une partie de l’équipe du BEA (bureau d’études).

Comme vous le constatez, les aménagements des environnements de travail, les contacts avec les clients, les fournisseurs et partenaires, ainsi que, bien entendu, la volonté de reprendre l’activité professionnelle contribuent à ce que COUGNAUD se remette en mouvement.

Que ce soit dans le milieu professionnel ou à son domicile, ne nous relâchons pas.

Cordialement,
la direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [080420]

Bonjour  à toutes et à tous,

Ce matin, après trois semaines de confinement à leur domicile, 10 collaborateurs de CGD2 ont repris le travail en journée régulière (demain, ce seront 25 personnes à CGD3).

Avant leur prise de poste, ils ont suivi la réunion d’information qui les a sensibilisé au Covid-19 et aux moyens de prévention.

Une visite de leur usine en passant par les vestiaires, sanitaires, postes de travail et espaces de restauration les a informé des mesures mises en place.

Des échanges avec les équipes font ressortir un bon accueil du processus, y compris sur la prise de température, pour leur santé et celle de leurs collègues.

Mardi 14 avril, 2 équipes de montage de CGD6  (6/7 personnes), ainsi que 2 équipes de finitions/SAV (2/3 personnes) partiront sur différents chantiers dans la moitié Ouest de la France.

Dans les bureaux du siège, de CGD Campus, des usines et des agences, des collaborateurs reprennent progressivement leurs postes, afin de contribuer à la reprise des activités ; en appliquant les mesures barrières appropriées.

Rappelons que plus de 120 personnes télétravaillent, à plein temps ou de manière partielle, depuis le début de ces événements, et permettent d’assurer la continuité essentielle des services de l’Entreprise, auprès des clients, des fournisseurs, des prestataires, des partenaires bancaires, ainsi que des salariés.

Nous avons toute confiance dans la capacité des collaborateurs du Groupe COUGNAUD à contribuer à la sortie progressive de cette crise.

COUGNAUD , POUR LA VIE EN MOUVEMENT
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [070420]

Bonjour à toutes et à tous,

Dans l’Entreprise, les mesures de sécurité sanitaire exceptionnelles pour limiter la propagation du Covid-19 sont déployées.

A partir de ce milieu de semaine, la reprise progressive sur les différents sites, même partielle, s’organise.

Nos échanges avec des acteurs économiques (clients, fournisseurs/prestataires, partenaires financiers, …), et la lecture de la presse économique (exemple des Echos, ce jour  : « Les entreprises préparent la tempête qui s’annonce.»), nous font penser que les volumes d’activités 2020 se profilent en baisse, voire en forte baisse.

Le ralentissement conséquent de la majorité de nos activités augure d’une reprise qui sera  longue … et difficile.

Compte tenu  de ces éléments, la Direction est en réflexion afin d’adapter nos organisations, pendant une période de plusieurs mois, pour apporter à l’Entreprise la souplesse nécessaire à cette situation exceptionnelle.

Nous rencontrons, et ce à plusieurs reprises, les partenaires sociaux (élus CSE, délégations syndicales) afin d’échanger sur ces thèmes, en privilégiant un dialogue social de qualité.

IMPLICATION, SOUPLESSE dans les organisations collectives et individuelles, et  SOLIDARITÉ seront les clés de notre capacité à surmonter cette crise.

Cordialement,
La Direction

PS : Pour information, vous trouverez ci-après le lien vers la nouvelle attestation de déplacement dérogatoire au format numérique https://media.interieur.gouv.fr/deplacement-covid-19/

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [060420]

Bonjour à toutes et à tous,

Comme nous vous l’annoncions vendredi, certaines activités vont se remettre en mouvement cette semaine ; de manière progressive et sécurisée ; et sont ajustées en fonction des informations confirmées par les clients.

Votre responsable va contacter ceux et celles qui reprendront en journée normale (pas de 2×8). Le choix est opéré en s’appuyant sur la prise de contact qui a eu lieu semaine dernière et sur les compétences-métiers nécessaires.

…………………………………….. 

CALENDRIER

CGD2
– reprise partielle des activités débit-serrurerie-peinture, avec 10 personnes, le mercredi 8 avril,
– reprise partielle de l’activité châssis ISO et ligne de peinture, avec 7 personnes, le vendredi 10 avril.

CGD3
Reprise partielle de l’activité ISO / ISONEO, avec 25 personnes, le jeudi 9 avril.

CGD6
Pas de reprise programmée cette semaine (car le planning n’est pas encore suffisamment confirmé par les clients)

AGENCES CS
– reprise partielle de CGD7, CGD9 et CGD11, à compter de mercredi 8 avril,
– reprise partielle de CGD5, CGD8 et CGD10 envisagée, à compter du mardi 14 avril (à confirmer le mercredi 8 avril).

SIÈGE ET CAMPUS
Les différents services sont aussi sollicités pour précéder et accompagner cette reprise d’activité (bureaux d’études, achats/ approvisionnements, …), certains étant déjà présents, de manière continue ou partielle, depuis le début de cette crise Covid-19.

…………………………………….. 


Afin de maximiser la sécurité à la reprise et protéger votre santé, merci de prendre en compte les informations suivantes :

– en arrivant à l’Entreprise, vous participerez à la sensibilisation « Moyens de prévention mis en œuvre par l’entreprise face au Covid-19 » (pour la Vendée à CGD Campus, pour les Agences Cougnaud Services dans une salle appropriée),

– des masques textiles vont seront distribués (3 masques par personne en production, 1 pour les bureaux),

– Attention, les espaces « boissons » et « nourriture » (distributeurs, réfrigérateur, micro-ondes) sont condamnés. Les réfectoires restent accessibles. Prenez vos dispositions pour vous restaurer (repas froids, encas, …). Des bouteilles d’eau, qui devront être individuelles et nominatives, seront mises à disposition dans les usines,

– pour le personnel de Production, il est préférable de venir en tenue de travail sur site, afin de limiter le nombre de personnes dans les vestiaires,

– par prévention et pour la protection de tous, une prise de température avec un thermomètre frontal pourra être faite pour permettre l’accès aux sites vendéens. Comme partagé avec les membres du CSE , il est prévu à titre d’essai cette prise pendant environ 3 jours, puis nous rééchangerons afin de définir la bonne pratique,

– Il est préférable de se présenter en ayant réalisé cette prise de température à son domicile.

– Trouvez ci-dessous le pdf des 10 incontournables Covid-19 :



Téléchargez le pdf

 

Ne nous relâchons pas, continuons à nous protéger que ce soit dans la sphère professionnelle et/ou personnelle.

La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [030420]

Bonjour à toutes et tous,

Depuis le début de la crise sanitaire, la Direction travaille sur un axe clair : protéger la santé des salariés et la pérennité de l’entreprise.

Ce jour, les élus CSE / CSSCT (en présentiel ou en visioconférence) ont été informés sur la demande d’activité partielle, et sur les mesures sanitaires que l’entreprise a déployées pour limiter la propagation du Covid-19.

Il est à noter qu’hier, en fin de journée, nous avons reçu un accord de principe sur ce second point du Docteur DESMIDT (notre médecin du travail en Vendée).

Au cours de cette réunion, des échanges nombreux ont eu lieu ; et un AVIS FAVORABLE TRÈS MAJORITAIRE a été porté par les élus sur les 2 questions posées. Ceci confirmant le bon travail, de préparation et de test, des équipes travaillant sur les sujets.

Un audit pour s’assurer de la parfaite mise en œuvre de ces protocoles de sécurité seront organisés sur le terrain.

La Direction va établir un calendrier de reprise progressive et sécurisée des différents sites (usines, agences, bureaux et chantiers).

Nous vous communiquerons dès lundi nos décisions. Et, votre responsable reprendra contact avec vous 48 heures avant la reprise.

Afin de replanifier la production et les activités de recyclage, des contacts avec les clients sont en cours pour qualifier les informations et les possibilités de livraison, en y intégrant la capacité des fournisseurs et prestataires à nous accompagner.

Nous avons toute confiance dans la capacité des collaborateurs du Groupe COUGNAUD à contribuer à la sortie progressive de cette crise.

La Direction
COUGNAUD, POUR LA VIE EN MOUVEMENT

LA RÉFÉRENCE DES SOLUTIONS D’URGENCE

Après le Centre Hospitalier de Challans (85), puis celui de La Rochelle (17), Cougnaud Services a livré, cette semaine, la Ville de Nice (06) et un EHPAD à Arès (33). Retour sur ces opérations :

Centre consultation – Ville de Nice (06)

Les services techniques de la ville de NICE ont sollicité Cougnaud Services pour l’installation urgente de sanitaires pour un centre de consultation « Covid-19 » temporaire basé dans l’enceinte du stade Vauban.

Ce centre de consultation permet d’ausculter les patients avec des symptômes du Covid-19 par des professionnels avant de les rediriger vers le CHU* ou vers un drive-test pour dépistage.

Ces sanitaires sont donc destinés au corps médical afin de faciliter les rotations et de leur permettre de se laver et se changer entre deux services.

Entre le premier appel et la remise des clefs, cette mission a été traitée en moins de 24h par les équipes Cougnaud Services du dépôt de Nice.

* Centre Hospitalier Universitaire

Vestiaires et salle de repos – EHPAD – Arès (33)

Pour préparer la sectorisation de l’EHPAD MGEN d’Arès dans la gestion de résidents COVID-19, la direction a mis en place des modules temporaires Cougnaud Services, dédiés à la protection de ses salariés confrontés au virus.

Cet espace, attenant à l’établissement, permettra de mettre en œuvre les nouveaux dispositifs sanitaires recommandés avec la création de deux SAS :

  • 1 SAS avec zone de délestage des microbes, où le personnel pourra se changer et prendre une douche.
  • 1 SAS de décompression dédié au repos avec un espace cafétéria en plus.

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [020420]

Bonjour à toutes et à tous,

Comme nous l’avons évoqué dans notre communication quotidienne du vendredi 27 mars, une réunion du CSE / CSSCT est prévue le vendredi 3 avril avec pour ordre du jour :
– échanges,
– information et consultation sur le recours à l’activité partielle par l’Entreprise,
– information et consultation sur les mesures sanitaires exceptionnelles mise en place pour limiter la propagation du Covid-19.

En amont de cette réunion, les élus CSE / CSSCT recevront la formation « Prévention Covid-19 » qui sera destinée a l’ensemble du personnel ; et visiteront CGD2 et CGD3 afin de se rendre compte des processus et aménagements déployés sur la totalité des sites (CGD6, agences CS, chantiers, Campus et Siège).

   
PREMIÈRE SÉANCE DE FORMATION « PRÉVENTION COVID-19 » (02 AVRIL)

 

D’autre part, en raison du décalage d’un mois de la période des éléments variables de paie (mis en place depuis le 1er janvier 2020), nous vous informons que les bulletins de salaire du mois de mars 2020 ne seront pas impactés par les absences de chômage partiel, d’arrêt garde d’enfants et d’arrêt pathologie chronique. En revanche, les baisses de salaire liés à ces événements apparaîtront pour la première fois sur les bulletins de salaire d’avril 2020.

Les salariés souhaitant anticiper les baisses de rémunérations liées au chômage partiel peuvent librement faire le choix de poser ou de déplacer des congés payés, et ou toutes les heures ou jours de repos, sur cette période de confinement. Ces demandes devront être transmises par email :
1 – à votre manager,
2 – ainsi que sur l’adresse email : coronavirus@cougnaud.com

Nous profitons de cette occasion pour remercier l’ensemble du service Paie et RH qui a su s’adapter au télétravail et fournir les efforts nécessaires pour garantir la continuité du service.

Continuons à nous protéger que se soit dans la sphère professionnelle ou personnelle.

Cordialement,
La Direction

SOYONS INFORMES – INFO DIRECTION [010420]

Chers collaborateurs/trices,

L’entreprise poursuit son activité avec son effectif réduit, mais l’essentiel est fait :
– répondre aux clients sur leurs projets,
– approvisionner les usines,
– concevoir les plans,
– gérer les livraisons en cours,
– assurer les premiers SAV,
– mettre en œuvre sur le terrain (bureaux/agences/usines) les mesures de sécurité pour se protéger et lutter contre le coronavirus.

Remercions tous ceux qui participent de près ou de loin à ces actions.

Cette fin de semaine, nous serons prêts à accueillir en toute sécurité et dans chaque organisation des groupes de collaborateurs. Une formation de près d’une heure sera dispensée, par le référent sécurité ou le service QSE, avant toute reprise du travail.

Il nous faut remettre en route, progressivement, toutes les activités et services du groupe. Cependant, la reprise ne se fera pas le lundi 6 avril, mais sûrement quelques jours après suivant arbitrage par la direction, une fois que les informations clients seront validées, et que toute la chaîne logistique sera opérationnelle (appros/transport/génie civil/….)

Quelques entreprises, usines, et chantiers redémarrent aussi :
– nous livrerons semaine prochaine, 30 Moduliso 615 (disponibles sur le parc CGD3) à Arras (62) pour LFB Biomédicaments, le montage sera réalisé par CGD11.
– cette semaine des Moduliso ont été livrés pour la ville de Nice (06) dans le cadre de sa campagne de dépistage de Covid-19.
– nous travaillons aussi, en association avec un cabinet d’architecte, et des spécialistes de l’urgence médicale, sur l’appel à projet du Ministère des Armées pour le déploiement d’hôpitaux de campagne en soutien aux populations.

Notre avenir passe par la nécessaire mobilisation de tous, chacun dans son poste et sa fonction doit être solidaire, afin qu’ensemble nous puissions repartir du bon pied. Ne nous cachons pas que nous aurons des difficultés et des imprévus à surmonter.

Restons en mouvement.

Bonne fin d’après-midi, et protégez-vous bien.
La Direction